以下的說明是對經營者而言，對消費者則不需入會費，也沒有任何限制，且可買到最便宜的價錢。
1. 門檻低：入會費1000元。
2. 每月低責任額：成為直銷商後，每一個月的個人責任額為100分(約5000元)，若要領兩個商務中心以
上的佣金時，才需要增加為200分。而最多就是200分，董事，鑽石也都是200分，不會隨著職階越
高重複消費就越高，不會產生囤積貨品效應。
假如經營初期還沒有下線分數，或者暫時不考慮保留分數以領取獎金，則沒有最低消費額的限制。
3. 業績不歸零：如果活躍的直銷商(每月維持個人責任額100分)的該月業績不足以領獎金，則分數會無
限期保留到足以領取獎金為止。所以對直銷商不會有業績「歸零」壓力。多出的分數亦可保留至下個
月。
4. 不會囤貨：因為業績不會歸零，所以不需要為了趕著領這個月的獎金，而大量進貨，造成沒賺到前反
而先花掉了一大筆錢。
5. 細胞式獎勵計畫--是一個雙邊平衡制度，可讓您在業務組織的左右兩邊建立平衡的下線。透過自用或
銷售USANA的營養產品和個人護理產品，您可以每周都賺取佣金，而佣金的金額是根據您左右兩邊
下線組織所累積的團體銷售額分數來計算。USANA商務中心的設計概念是根據銷售額來支付佣金給
您，同時並不限制您可以賺取佣金的層數。此外，USANA的商務中心亦讓您可透過個人保薦網路經
銷商來建立下線，並憑藉下線所取得的銷售額而建立團體銷售額，這點對能否成功發展業務非常重要
6. 上下線互助：Usana的制度是只能選擇開兩條線或者四條線然後往深度發展。譬如：您如果開一個商
務中心，那麼您的直屬下線就是兩位，假如您有第三個朋友要加入，那麼您一定要把第三位朋友放在
您的下線之下，而不能重新開一條線。如果您是三個商務中心，那麼您的直屬下線是四位，則您第五
個要加入的朋友就是放在那四位的下面。這樣的制度，能夠讓上下線相互合作，共同創造彼此最大的
利益。
7. 不需要大量人脈也可經營：開始建立事業時，擁有兩位直銷商已足可令組織生意盎然。您只需要找兩
位認同產品且熱心的朋友，放在您組織的左右兩邊，而他們又各找兩位朋友放在他們組織的左右兩邊
即可。複製的過程，將會使您的組織迅速擴大。
8. 持續性收入：在usana，持續性收入的來源
(1)個人新增業績(零售) (2)組織發展業績(新經營者加入)
(3)重複消費業績(所有下線的消費分數) (4)優惠客戶消費業績
(5)商務中心啟動業績(會員→直銷商，啟動新增加商務中心的業績)
9. 無限代領獎金：組織獎金是無限代領取的，包含「新人加入的積分﹑會員重複消費的積分」，這樣規
劃的獎金制度可以讓直銷商經營事業更長久﹑更穩固。做直銷事業最害怕的是當出一大串下線的時候
然而公司卻只能領某些代數的獎金，所以一大串的下線卻跟你一點關係也沒有。USANA是無線代領
獎金，10代、50代、100代跟你都有關係。
10.全球業績合併：不論您的下線是那一個國家的人民，只要是在您的組織內，都可以列入獎金積分。
11.繼承權：直銷商如果喪失處理業務能力，其賺取佣金和紅利的權利、下限組織，以及所有直銷商責
任，將轉移給其法定繼承人，或別指定之繼承人。
您也可以參考以下影片，有更詳細的說明~~~
建議您，可以請一位直銷商跟您當面解說，因為很多細節可以比文字敘述得更清楚。聽usana的opp有一個好處是，usana講解的人員講解完，就會讓你自己評估適不適合自己，而不會發動人員群聚過來逼你簽約，逼你入會。
USANA公司的獎金制度採用的是細胞式獎勵制度的優勢。USANA翔賀團隊除了擁有公司的所有資源，另外還提供一套完整的網路行銷系統，讓您學會運用網路行銷系統，加快您的成功腳步。http://usana642.net/index.php/tw/
USANA細胞式獎勵計劃是一個非常獨特創新的計劃：
它摒棄了傳統的所謂「太陽線」的做法，因為追求橫向業績組織的多少，必然導致為追求個人業績而有損下屬的利益。橫線的膨脹也使自己在團隊管理上力不從心，造成停滯不前。
細胞式獎勵計劃則恰恰避免了這些缺陷，線少、縱向互動，利於操作，沒有團體積分壓力，沒有限制賺取傭金的層數。同時，USANA細胞式獎勵計劃在吸取「雙軌制」的優點的基礎上，堅決去掉時下流行的所謂「雙軌制」的弊端，諸如：不以產品銷售為導向，只拉人頭堆金字塔，一味追求個人業績不顧屬下，「大象腿」損人利己，以及搞對對碰、出局等等。
USANA合理採納了基於左右兩邊組織業績平衡，按規定的不同達標積分，每周賺取相應傭金的基本做法，做到左右業績平衡，上下屬成功機會均等。而
要使大家真正得到財富，則來自個人設置的合格商務中心，以合格商務中心多少來倍增領袖紅利，這是USANA在設計獎勵計劃中應用的一個嶄新的理
念。
這個理念是可以為那些追求健康的人帶來豐厚的回報。這種嶄新概念正在徹底改變今日的企業世界，同時改變人們創造永續、穩定的長遠財富的途徑。
因此，絕對不可以把USANA細胞獎勵計劃跟其他的「雙軌制」相提並論。
USANA細胞式獎勵計劃的特點和優越性：
（1）是以產品銷售為導向，符合政府的有關直銷法規法律。經銷商是以個人和團體銷售產品的業績來
計算傭金，但又不規定團體銷售額，沒壓力，使經銷商做得輕鬆。
（2）計劃簡單明了、公平合理、透明度高。細胞式獎勵計劃僅由三部分組成：1零售利潤；2傭金獎勵
；3領袖紅利。可以通過網上隨時查詢掌握自己團隊經營情況，在家裡就可以計算每周所得的獎金
（3）運用個人設置商務中心開創業績，是USANA的一大創造。這種嶄新的理念，一方面是為每位經
銷商搭建創業的平台，同時也為大家提供一個最可靠、最合理以把握個人和團隊業績走勢的平衡
調控閥門。
（4）為經銷商提供優惠和方便條件：在加入時可設置一個或三個商務中心。參加每月的自動送貨計
劃，一個商務中心購貨為100點，但您開設兩個或以上商務中心，直到無限個，只需購貨200點
。而自動送貨計劃購貨價格優惠，比批發價又降低約10%。
（5）不存在出局問題。因為當達到左右各5000點時，公司為鼓勵您再創佳績給您頒發「再加入證書」
，您可以在維持原有商務中心繼續運轉的同時，啟動新的商務中心創造新的業績。因為領袖紅利
是以個人擁有多少個合格的商務中心來計算的，而設置商務中心是無限的。
（6）幾何級數增加的領袖紅利，使您真正達到夢寐以求的事業成功目標。
這不是USANA開出的空頭支票，也不是您的痴心妄想，USANA的獎勵計劃確實可以讓每一個參與者均有成功的機會。
深度解析優莎娜的細胞式獎勵制度優勢
1.USANA制度在設計的層面上，真正的將「消費者」轉化角色成為「經營者」的機會成本降至最低，
從消費累積成為經營者。
2.USANA制度在設計的層面上使「深度穩定」、「團隊內部良性合作」的直銷運做原理得到了充分的
體現。再加入的制度可以使你的上線在未來可能成為你的下線，真正互助互動，實現雙贏。
3.USANA制度在適度的周期性個人消費責任額，在體驗產品中獲得真正的健康，在組織發展中獲得持
續性的收入。
4.USANA制度中的『再加入證書』無上限的增加商務中心，充份體現多勞多得的公平機制，及國際化
企業式經營的分紅利益。
5.USANA制度穩健富有人性，在消費、分享的快樂中輕鬆獲取獎金。
6.自動訂貨機制保障您持續的，循環性的收入。
7.USANA制度是真正的國際推薦﹐全球聯線。
優莎娜制度簡單解說：
1.優莎娜的制度其實前面部分可以很簡單的用一句話概括：就是所拿獎金為當周小邊業績的20%。
2.一個商務中心最高可獲得約4萬元的獎金收入，可通過不斷開設商務中心的數量來倍增無限的收入。
3.獎金的後面部分為3%的國際分紅，國際分紅真正讓領袖的收入呈幾何級數增長。
USANA (4)